海信拔得头筹

  就在国内IT、家电等诸侯纷纷摩拳擦掌以求在“数字家庭市场分一杯羹时,一贯保持低调的海信却抢先了一步。

  日前,一款能够使电视和电脑互联互通的产品隆重推出。这款产品名为DMA,海信将其定位为家电、信息的中间件产品,意在借助原有家电、信息设备,实现相互间的互联互通。据了解,海信在IGRS、DHWG标准强力角斗的背景下,先推出成熟的商业化产品。

  DMA的问世令国内外不少厂商有些措手不及。的确,DMA的诞生背景有些耐人寻味:6月25日,英特尔IBM、索尼、微软、飞利浦等17家世界电子产品巨头宣布携手组建“数字家庭工作组(DHWG),旨在共同拟订未来家庭电子网络新标准;而两周后,中国企业也按捺不住———7月17日,一个名为“信息设备资源共享协同服务标准化(IGRS)的工作组在北京成立,这个被命名为“闪联的工作组的“始作俑者是国内IT、家电五大巨头:联想、海信、长城TCL、康佳,信产部科技司则是此次标准制定的主体单位。

  IGRS工作组的成立,标志着中国版无线/有线网络接入标准终于开始走向前台,一场家庭电子网络共享标准的“土洋对决大战已经打响。

  但是不久之后,事情却悄然出现变化。据了解,海信此次推出的DMA同时兼容DHWG和IGRS,表面上看,海信推出DMA离信产部牵头联合IT和家电五巨头成立“IGRS工作组刚刚一个月,但事实上,海信已悄悄提前为此谋划了许久。

  为何是海信?

  10年前,西方国家提出了数字家庭的概念。伴随着数字家庭概念的提出,一些发达国家在5年前就开始了数字家庭的综合建设实验。

  1999年3月,比尔·盖茨到中国推广“维纳斯计划,即专门为中国市场量身打造的“机顶盒产品计划,是用现有电视作为显示器,利用电话线作为通道接入国际互联网。毫无疑问,是“维纳斯计划催生了中国的数字家庭概念,数字家庭概念从此在中国扎下了根。

  最近两年,国内电脑厂商也大力提倡数字家庭概念。比如信息家电、一拖多电脑、多模式电脑等等,但这都不是严格意义上的数字家庭产品。

  种种迹象表明,2003年,数字家庭开始在中国进入了由虚向实的一个转折点。这得力于英特尔的推动。但在国内五家力推IGRS数字家庭的IT和家电厂商成员中,英特尔为何只单独相中海信呢?

  这几年中,英特尔高层领导者和相应的项目组多次暗中考察了联想、海信、TCL等国内IT企业巨头,研究这些企业在数字家庭方面的研发能力,其中对海信更是另眼相看,关键在于海信一方面在家电行业有着很强的影响力,在家电巨头中,海信的产品大多以技术见长,在消费者的心目中,海信意味着更多的技术实力。而另一方面,海信在技术研发的能力,特别是IT与家电相结合的能力上,表现尤为突出,这点令英特尔表现出浓厚的兴趣。

  目前,海信是英特尔数字家庭项目全球四家技术支持伙伴之一。业内人士认为,导致数字家庭网络标准难以统一的重要原因是标准背后的巨大利润。以往的经验证明,标准已经成为最重要的行业发展因素,谁制定的标准一旦为世界所认可,谁就会引领着整个产业的发展潮流,进而从中获得巨大的市场和经济利益。英特尔选中海信也就是这个原因。

  海信的数字家庭野心

  DMA的推出仅仅是海信数字化家庭战略在产品方面所迈出的第一步,海信的野心是:实现家庭内的个人电脑、电视、空调、冰箱、组合音响、手机、PDA等等一切设备实现互联互通。到时,用户仅需要通过一个遥控器或者电话便可以实现数字化智能家庭的梦想。