数年前，微软和苹果公司尝试过的手写输入式电脑，现实证明了失败；现今，在研发上投入了4亿美元后，比尔·盖茨携平板电脑卷土重来。

   照理说，在输入方式上键盘、手写和语音输入齐头并进，加上机体重量、电池寿命、处理器、屏幕和无线网络等技术的革新换面，平板电脑值得微软和她的伙伴们引以为豪。然而，比尔·盖茨没有意识到，这一新事物还是带来了众多质疑，而且亚洲地区首当其冲，中国也当仁不让。

平板电脑能革笔记本电脑的命？

      产生于中国层面上的质疑主要是：不论是出于技术成熟程度的制约，还是出于使用习惯方面的原因，微软所“吹嘘”的手写识别功能在根本上代替不了键盘输入，所谓“平板电脑”顶多是附加了手写输入功能的笔记本电脑。再说价格上，由于昂贵的触摸显示屏和微软的软件，都使得平板电脑的价位要比高档笔记本电脑昂贵，这就使平板电脑限制在一些喜欢尝鲜、价格不敏感的狭小用户范围内。并且，对亚洲战区的过分强调，被人们当作“微软是把亚洲作为最早的试验田”。

      这些说法的产生，明显是针对微软以下执着认识的反应：微软把“是PC产业发展的趋势，也是笔记本电脑事业的一项突破性革新，平板电脑是目前功能最强大、移动性最强、功能最齐备的PC产品”写进了平板电脑产品白皮书中；比尔-盖茨也夸下海口，“平板电脑将在今后五年内占据个人电脑销售市场的大部分份额”；微软CEO鲍尔默也迎合说，“在未来3-4年内，生产平板电脑和笔记本电脑的成本差异就会消失；平板电脑最终将取代笔记本电脑，占领三分之一的PC市场。”

   于是人们反问：平板电脑到底怎么去革笔记本电脑的命？挑起这一大旗的微软（中国）公司前台产品市场部资深经理陶宁女士对记者传达了微软的设想。

   ChinaByte记者：“平板电脑”和平板电脑的名称来源是什么？据说，在美国平板电脑的称谓已经存在好几年了，但真正叫响是在近来的亚洲？

   陶宁：平板电脑还没有注册中文名称。“平板电脑”只是人们对平板电脑的通常叫法。自从比尔·盖茨三年前提出这一理念，微软在不断进行这一方面的研发，但这需要过程。这当然也不能说明它在欧美遭到了冷遇。自从微软总部在今年11月7日进行全球发布以后，就代表着它的全球推广的展开；另一实证是，平板电脑的全球发布地是美国，而且它的最初语言版本之一是英语，这代表了它的全球战略。

   ChinaByte记者：人们现在纷纷把平板电脑和亚洲地区联系到一起，是什么原因？

   陶宁： 首先这一产品是由微软亚洲研究院研发成功的。她作为微软全球三大研究院之一，一直走在微软的先进技术研发的前列。我们同时推出的有英文、简体和繁体中文、日文、韩文等多种语言版本。其中，由于亚洲是象形文字比较稠密的地域，此项目主设计师王坚一此为研发定位，率先推出包括中文等亚洲语言文字的版本是可以理解的，这体现了计算对于文化的支持。

   ChinaByte记者：以.Net为核心的企业级应用软件战场，以MSN为核心的互联网服务帝国，以及以Xbox为核心的全面挺进娱乐业的战略，其意义和投入都远远超过了平板电脑。您怎么评价平板电脑操作系统在微软帝国中的地位？

   陶宁：.Net是微软业务的主战场，任何软件技术都围绕这一战略进行；MSN则完全体现了微软.Net的构想，它也是微软.Net战略的一部分的体现一个主要部分，体现了通过基于XML的技术架构，以网络服务的形式提供各种各样的应用；Xbox则由于游戏行业要求，它需要高成本和高投入，这理所当然。我们在平板电脑的研发投入以及其意义尽管没有这些业务的推出显眼，这是由于它的受众人群比较高端引起的。它作为PC操作平台的一个延伸部分，在微软帝国的业务中可能没法和这些大的业务部分相提并论，但是它对PC操作平台的影响却是有着划时代的意义。

   ChinaByte记者：微软总部和中国公司对平板电脑的发展预期是怎样的？

   陶宁：我们比较乐观，2-3年中占到笔记本电脑的1/3是可能的。我们可以看看，作为笔记本的延伸，它包容了笔记本的一切，并且添加很多新的、实用的功能，在价位上如果大家能够接受，取代笔记本是完全可能的。微软总部预计明年将销售50—100万台平板电脑。

   ChinaByte记者：要代替笔记本电脑，价格上的差距如何解决？

   陶宁：价格是和批量生产和规模销售有密切联系的。根据现有的市场报价，从整机上看，现在的价格比同等配置的主流的笔记本电脑贵上10-15%，由于硬件厂商的参与，当然这不是微软自身能够决定了的。但可以肯定，当到了成熟期整机价格会降低很多。

微软的亚洲兄弟

   自从微软正式发布平板电脑之日起，亚洲区的电脑公司都很显眼地站在了微软的旁边。

   微软曾表示，目前全球已有二十一家厂商陆续加入平板电脑阵营，其中包括有十三家台湾厂商，占到其中六成比重，而日本东芝、NEC、富士通等公司的加入，更加重了亚洲阵营的分量。亚洲明显成了平板电脑全球加工基地。

    然而，微软的一些合作伙伴因出言谨慎而表现的徘徊态度，而且，没有微软后院的硬件巨人IBM、戴尔的进入，都说明了平板电脑的前途依然留给人们反面的思考空间。

   ChinaByte记者：您如何评价国际国内许多大的电脑商对平板电脑所持的徘徊态度？

   陶宁：合作厂商没有全部在第一时间突出平板电脑，可以理解。面对一项新的业务，有的厂商有高度的敏感性，以市场反应速度取胜；有的厂商追求四平八稳，因为她的竞争力来自成熟的业务。但可以注意的是，在一些还没有开展这一业务的电脑生产商中，并没有一家公司的最高层明确表示今后不发展这一业务，他们的想法最多是迟疑。

   ChinaByte记者：美国本土厂商、世界电脑巨头IBM和戴尔一直是微软很好的合作伙伴，现在他们也都没有涉足，您怎么看待？

   陶宁：你提到IBM，我们认为电脑部分并不是他们整体业务中最重要的，他们的目标是企业级高端应用和服务，所以他们没有必要反应过于敏感。你也提到戴尔。由于她的销售方式是定制直销模式，这就要求她在业务的主体中以规模客户的需求为主。她的重点选择是处在市场成熟期主流产品。

   ChinaByte记者：在微软平板电脑的合作伙伴中，亚洲企业居多。而且你们似乎对亚洲市场也表现出了特殊的兴趣。您怎样认为？

   陶宁：我可以肯定，作为硬件厂商，他们在平板电脑的概念推广和研发中起到了巨大的作用。比方宏基电脑，他们在我们平板电脑平台研发初级阶段就选择了参与，而且在一年前，在我们还刚刚处在平板电脑的初级推广阶段时，他们就提供给我们性能比较成熟的样机和展示品。也有报道说，宏碁曾投入约1.5亿台币，开发已经发布的双用平板电脑，并于今年五、六月开始，请美国企业用户试用，和微软共同修改软、硬件，还计划在半年内投入二到三亿的广告费用于促销。

    亚洲，特别是在笔记本电脑上，已经成了全球的生产基地。有调查显示，目前全球的笔记本电脑出货量约3000万台，而台湾占到1800万台左右。所以平板电脑之于亚洲电脑生产商，是敏锐目光所及。

   ChinaByte记者：从全球布局上看，微软是否有地域上的侧重点？“亚洲是微软的试验田”这一说法，您怎么看？

  陶宁：可以肯定，中国、亚洲都只是平板电脑的一部分，也是微软全球战略的一部分。不然不会有那么多的全球性的生产厂商跟进，这也否定了“亚洲是微软的试验田”的说法，否则对那么多厂商来说是在冒险。厂商的眼光最敏锐，这是事实。