以TCL的L9200为例，这是TCL推出的一款万元迅驰。其主要配置是采用855GM芯片组，配备了1.3GHz的P4－M处理器，256MB内存、30G硬盘、外置软驱，内置24XCD光驱(支持DVD/COMBO)。这个配置相信了解笔记本行情的都可看出端倪，也就是最基本的入门配置。
归根结底，缺乏研发能力和技术是目前国产笔记本电脑发展的最大问题，相比较国际品牌虽然一样采用OEM代工方式生产，但是国际品牌在产品研发、设计等方面均能够自行完成，而国产笔记本电脑却因为缺乏技术实力，基本上多为贴牌生产。正因为贴牌模式盛行，使得进入笔记本电脑市场的门槛大为降低，只要有销售管道，投入几百万元的资金即可催生一个新笔记本电脑品牌。在市场高度成长的情况下，贴牌模式使国内厂商们的投资迅速回收。
但贴牌生产模式最大的弊端是售后服务存在的问题突出。笔记本电脑几月一更新已成为比较常见的事情，但是在整个市场销售过程中，很多厂商更为关注的是产品价格、外型以及销售渠道，而对于服务，有的品牌只注重一时的市场销量，在产品售出之后则睁一只眼闭一只眼。而售后服务做得不成功，给厂商和经销商所带来的损失是不可估量的。一旦在售后服务方面长期出现问题，那么这个品牌产品的市场销量和品牌价值的提升就很有可能遭到严重的损害，失去公众对其的信赖感。
时间：2003年10月30日上午9：30
地点：北京市海淀区中关村发展大厦
采访对象：北京华科纪元科技有限公司笔记本销售部吴泽霖
在国内推进迅驰笔记本电脑，一个很大的阻碍是国内市场表现出的很不成熟的无线网络应用环境，这是摆在迅驰销售者和消费者面前的一个共同的难题。虽然英特尔携手中国移动大力发展“热点”，预计很快在国内就要推出1000个“热点”，但是在诺大的中国，1000个“热点”无疑于杯水车薪。即使有中国电信的鼎立相助，迅驰的应用环境还是捉襟见肘。也就是说，即使万元迅驰能让更多的普通消费者拥有迅驰笔记本，但他们却很难享受到迅驰技术带来的无线乐趣；而在有限范围内的无线，或者借助于其他方式的无线，早已经是普通P4笔记本力所能及的了。
由于有着技术和品牌的瓶颈，国产厂商的出路应该说是在低端，否则仅靠自己微薄的研发力量和尚未形成的品牌优势去对抗国外高端笔记本品牌无异于以卵击石。在低端市场培育自己的用户群，以销量促销售创品牌。由于各种原因，洋品牌很少攻入低端用户市场，于是就给了国产品牌足够的时间、空间去夺取低端市场的制空权、领导权。但话又说回来，低端品牌是以销量摊薄成本、堆积利润的原始方法，远非长久之计。如果要建设品牌，走高端路线与洋品牌的笔记本进行价值而非价格的竞争才是真正的生存之道。国内厂商若要增强市场竞争力，只可能是建立自己的有效率的研发和设计机构，只有这样，才可能提供差异化的产品，满足消费者的需求。
记者手记
价格过高、应用环境不成熟是制约迅驰成为笔记本主流的两大瓶颈；而国内一些厂商却一直致力于寻求价格上的突破。价格突破了，迅驰的前景并不一定就令人感到乐观。万元迅驰虽能在一定程度上满足消费者对价廉的需求，但并不能直接促使迅驰“热点”在国内的大面积铺开。没有“热点”的迅驰又有什么优势和更低廉的P4笔记本相抗衡？要知道，在迅驰逐渐回落的时候，P4笔记本的价格回落速度更快，而且由于低价迅驰不断挤压市场P4笔记本的价格更是一落千丈。
