日前，分金亭集团再次握手金思维，在其旗下的江苏分金亭经贸有限公司全面实施金思维分销资源计划系统(JSDRP)。至此，JSERP、JSOA、JSDRP“信息化三驾马车”将并驾齐驱，为企业打造“信息化分金亭”推波助澜!

　　江苏分金亭集团是一家集酿造、运输、商业、贸易、第三产业等多元化于一体的国家大型企业，而分金亭经贸有限公司则担当着整个分金亭集团酒业销售、产品研发、市场规划的重任。

　　作为一个典型的白酒生产企业，分金亭建立了庞大的销售网络，分公司、办事处遍布全国各地。广泛布点扩大了分金亭的市场份额，提高了分金亭品牌的知名度，但是渠道扩张中的管理问题也困扰着企业：由于各地机构众多，信息传递滞后，很难在短时间内将各分公司和办事处的销售、库存、客户资料、应收账款等信息反馈到总部；手工统计销售数据速度慢，易出错，准确性不高，缺乏信息分析工具；总部对各分销机构的管控力度不够；由于市场反映速度较慢，导致渠道资金占压较多，分销成本居高不下。

　　分销渠道是白酒企业成长壮大的必经之路。企业要想立足于市场，必须通过各级分销机构将产品销售到最终消费者手中。能否高效地管理分销渠道，调动各分支机构的积极性，在很大程度上决定了企业能否赢得市场。因此，分销渠道承载着分金亭的物流、现金流、信息流，是企业长远发展的生命线。分金亭要发展，必需突破“分销瓶颈”。

　　分金亭的分销网点多，类型多样，模式各异，管理难度很大。分金亭要求：只有系统不行，还需要过硬的实战案例。除注重系统的功能、技术外，良好的实施服务也必不可少。几经选择，金思维公司的JSDRP系统吸引了企业的注意。JSDRP是专门针对集团公司网络化销售而制定的完整的信息化解决方案，它包括库存管理、采购管理、配送管理、销售管理、计划管理、数据挖掘、分析辅助决策等模块。JSDRP曾成功管理海澜集团庞大的分销网络。实践证明，它可以帮助企业降低经营成本，及时信息交流，优化资源分配，加强对异地分支机构的监管力度。这正是分金亭所需要的。技术强大，产品过硬，服务放心，这些最终促成分金亭再次选择了金思维。（完）