如果说谁应该为台湾电脑生意感到欣慰的话，那么此人就是广达电脑公司的董事长林百里先生。1998年林百里创建了广达电脑公司，如今该公司已跻身于世界最大的笔记本电脑设计商和制造商之列。在全球销售的笔记本电脑中大约有1/4产自广达，它的客户甚至囊括了戴尔、惠普等赫赫有名的大公司。2003年第二季度，广达电脑公司的销售额几乎翻了一番。
既然如此，为什么林百里还愁眉不展呢？主要原因是，如今要想从电脑业务中赚取丰厚利润已经变得越来越难了。近两年，由于笔记本电脑逐步沦为低成本商品，广达电脑公司的毛利润不断下滑，已经从原来的15%缩减到目前的5%。据标准普尔在台北的分公司的预测，尽管2003年广达电脑公司的销售额将上升70%，达71亿美元，但公司的利润增幅却不会超过10%，即最多只能达到3.5亿美元。因此，林百里正准备通过产品多元化来降低公司对笔记本业务的依赖。他正准备向服务器和数字电视领域扩展。林百里说：“我们必须超越个人电脑，如果不这么做，我们的利润就会变得越来越微薄。”林百里甚至计划从2004年起把公司名字中的“电脑”一词除去。
台湾省其他电脑制造商也面临着同样尴尬的局面，销售额扶摇直上，而利润却在日趋下降。由于美国和日本的高档品牌不断向外扩张分包业务，因此台湾省2003年上半年的笔记本电脑的交货量高达1070万台，同比增长23%。然而，据位于台湾省的信息技术研究机构市场信息中心称，该类产品的价格下降了10%，仅为666美元。事实上，长期以来无休止的价格下跌一直都在困扰着电子行业。而最近这种下跌势头更是变本加厉。光宝电子公司称，2003年首季，公司生产的彩色显示器、键盘以及其他个人电脑产品的售价大约下跌了20%，跌幅为去年同期的两倍。光宝电子公司首席执行官林行宪说：“这是一个微利的时代。”据分析人士预计，鸿海、明基等公司也将面临利润增幅放缓的命运。
台湾省电子产品供货商认为，造成这一问题的罪魁祸首是全球电脑行业的合并。处于第二梯队的电脑公司，如Gateway、富士通-西门子计算机公司和NEC的市场份额也在一步步地被蚕食。2002年惠普公司吞并了个人电脑市场的巨头康柏。2003年戴尔和惠普两家公司在美国个人电脑市场的占有率合计达50.1%，而一年前这个数字为45.9%。尽管个人电脑的需求量呈上升趋势，但制造商的讨价能力却始终无法振作，这就使得两大巨头在压榨承包商时占了很大优势。
摩根士丹利公司的技术投资银行家朱利安·斯内德说：“形势已经发生逆转，这一切都给供货商带来了巨大压力。”
为了弥补损失，广达、神达等个人电脑制造业的承包商仓促上阵，准备实施产品多元化。另一些公司则希望减少对一些没有自主品牌的分包业务的依赖，并正在着手推出自己的电脑品牌。上述两种战略都存在一定风险，因为台湾省制造商必须和这些领域中现有的公司展开竞争。
在“后个人电脑”时代的各条出路中，部分台湾人对电视机业务情有独钟。目前，大多数高档电视机仍由拥有品牌的公司自行组装，如松下、索尼和三星等。当时台湾人认为他们也能涉足这一领域，因为高档电视机所需的许多关键零部件同样适用于个人电脑。神达电脑集团董事长苗丰强说：“我们对数字电视的所有零部件都非常熟悉。”他预测，这个行业将“重新洗牌”。
