图文：计世咨询总经理曲晓东点评IT风云榜

　　主持人：各位网友大家好，欢迎大家来到直播间。今天我们为大家请到的是计世咨询的总经理曲晓东先生，我们请曲晓东先生为我们点评一下，2007年IT风云榜的相关人物和事件和相关企业。曲总您好?

　　曲晓东：您好。

计世咨询总经理曲晓东

　　主持人：2007年发生了很多大事，同时涌现出一批风云人物，在您的心目中有什么重大事件给您留下了深刻的印象，与这些事件的一些相关的人，还有一些企业?

　　曲晓东：我的感觉是07年IT方面的相关的新闻和大的事件非常多，可以是风起云涌，从我个人的方面看，IT行业如果是从2001年是随着互联网泡沫的破灭，走到了一个低谷之后。07年应该说重新回到了一个高潮，而且07年是过去三五年来IT行业，包括互联网在内的不断增长的一个最高峰。我个人认为，注意到在不久前的一次会议上，柳传志总裁和马云谈到了说，他们感受到了一些未来可能有某种不确定性。我个人也有这样的感受，也可能到08年、09年以后，如果按照IT行业的产业周期来看，也不是没有IT行业重新遇到一些高潮过后的一种平淡和平稳，甚至产生一些回潮的可能。因为高处不胜寒。今年是不断的高的增长，大家看到了一些不确定性，看到了一些危险。不可能是所有的互联网公司，所有的IT企业，都发展的特别好，这不是一个长期稳定的现象。一个行业里面应该说是少部分做得非常成功的公司和企业比较出色，那么大部分公司，应该处在非常激烈的一个状态当中，现在看来互联网企业都是处在比较好的发展势头上。这种现象，我认为很多会感到高处不胜寒的状况，有可能出现一些调整。我特别指的是互联网。那么从总体的IT行业的大的发展来看，我认为现在是到了传统的IT，现在虽然不是那么引人注目，但是他已经到了一种发展不断酝酿，到了这个真正的信息化投入期的一个高潮，这个高潮没有那么陡的一个曲线，但是他是通过前些年的在观念的普及，信息化知识的普及和很多的积累之后，现在进入了一个实实在在的信息化投入的一个高潮。看到很多现象，就是说中国在未来几年，可能会出现全世界最大的一些系统，都是在中国。

　　你比如说像中国的社保系统。中国的垂直化的很多包括银行的系统，包括很多很多的系统，因为全世界没有几个像中国这样大的国家级的系统，美国可能有，但是美国为数不多。很多就是通过地方洲政府自己就去做了，垂直性的全国性的信息系统是比较少的，其他的国家都是一些中小型国家。像中国这样的大国，全国垂直系统的国家非常少。所以可能将来中国的很多大的信息系统都是全世界非常非常大的系统，可能是中国最大的系统。那么这些大的系统的不断的建设，很多数据中心在各个行业风起云涌。会带来信息化投入可能在表面上听起来没有那么多新鲜的概念。但是实际应用，我认为是到了一个真正的突破的时候，一个实质的突破的时候，所以这么看的话，我认为IT行业是有高潮，有风险的。高潮特别是一些传统的IT，特别是软件和服务传统的IT领域，那么随着数据中心的建设，随着中国的大的信息系统的不断的建设，与政府的相关的信息化为带动的建设，会带来整个中国软件和服务方面的高潮，那么像现在特别火爆的，像所谓的互联网的一些网络游戏，等等这样的一些业务，我反而认为，有可能存在一些不确定性的风险，这是我对总体的看法。

　　主持人：您觉得在这个高潮当中，有哪个企业是今年最具潜力的?是明年可能成为明星的企业?

　　曲晓东：这样的话，我们不妨结合人物，我看你们提出了很多的侯选的人物，结合这些人物，我谈谈对这些人当中的一些人的看法，结合这个来谈对一些企业的看法。我看到从侯选名单的榜里面，我认为如何选风云人物我想第一位当之无愧的应该是史玉柱。我个人观点。因为从他的整个的行业里面，他所具有的这种关注，带来的关注是最多的，如果是风云人物，我们用一种注意力来做一个衡量尺度的话，我想史玉柱可能是所有人最关注的。就是他的传奇性的经历，以及他比较具有争议性的观点，他的做法，都是非常具有争议性也好，或者是个人魅力也好，我想不管是喜欢他的，还是不喜欢他的，不管是跟他合作的，还是跟他竞争的，没有人敢不关注史玉柱。

　　史玉柱我记得在年初，在06年的风云榜上，他也是排在名单里面的，他也参加了风云榜的发布会，包括他曾经讲了一番话。当时很多人私下都评论说当时是口出狂言，但是实践证明，他并不是狂言。他在今年的下半年真的是兑现了，而且是超出了我们很多人的预期把他兑现了，史玉柱这样的人，这样的一个企业，我想我们不得不关注他，我认为他是一个不可争议的2007年的IT的风云人物。我认为史玉柱的不断创新，应该说在08年他可能还会有很多，让大家可能意想不到的也好，他实际上创建了一些网络游戏行业的新的游戏规则。那么这样的一个奇才，我们应该给他很多的想象。他可能在08年可能还会有出格的做法出来，我想我们都可以对他有一种关注，一种期待。如果让我来评的话，我认为第一个是史玉柱。

　　如果第二位，我认为应该是，从受关注程度，从所谓IT风云的角度来看，我认为第二个当之无愧的应该是马云，马云在07年阿里巴巴的上市，马云是在中国企业家当中，是非常强力开发，强外强。非常受到国际媒体，国际市场关注的一家公司和这么一个人。可能也是因为马云做的生意是外贸型的，所以跟外国企业接触比较多。也可能跟马云他个人做事的风格，有可能是跟西方人的文化和理念比较接近，他个人的外语能力也比较好等等。可能是这样的关系。但是阿里巴巴的公司的业绩，和他的影响力，他的作用和价值，确实是摆在这个地方，我个人比较钦佩阿里巴巴的是他们的战略性的思维，我认为他们的战略是非常清晰的，非常好的，我对这点是比较看好的，因为从马云做的他整个的业务全体的布局来看，战略思维非常的清晰，整个业务群组的搭配也非常的合理，而且他们最重要的价值，是他们锁定了用户。就是通过淘宝也好，通过阿里巴巴也好，通过支付宝也好，他把用户锁定了，锁定用户之后，他在推出各种各样满足用户的需求的各种各样的服务，他的整个的战略的逻辑是这样一个逻辑，就是我服务的是中国最广大的中小企业的客户群。中小企业包括个人，他们的商务，他们的交易，相关的各种各样的需求，他全部来满足。从他们的贸易需求，到他们的信用的建立，到他们的支付的手段。那么到他们去做广告，他们的内部管理。等等各个方面，他做的是一种非常以客户为导向的，一种非常符合常规理论的战略布局，他的战略布局我认为是所有互联网公司当中，我认为是最清晰的。这是我看好的第二位是马云。

　　如果说到了史玉柱和马云，IT行业还有一位风云人物这里没有包括进来。就可能是腾讯的马化腾，这个名单里面没有。先不说他。从名单里看的第三个人，从我看来应该是陈绍鹏。因为现在大家知道联想现在是从中国IT企业走向国际化的一个代表，那么这个代表，从中国的IT风云来讲，他是在国际的舞台上做事情，中国IT的风云人物，我认为陈绍鹏是代表联想的，而且他今年还有几件事，非常值得我们把他放到榜单里面来。一个原因是我们看到今年的联想在中国的业绩，增长的非常迅猛，业绩非常的好。第二，陈绍鹏在筹办联想作为奥运会的赞助商，他的从火炬设计，到各方面一系列的举动，就是奥运营销陈绍鹏是做了一个代表，不断的出现。第三个，今年联想也把大中华区包括和俄罗斯的一些业务，放到了陈绍鹏的手中。由中国的陈绍鹏来领军，做这种国际业务的一种新的尝试，所以我觉得，陈绍鹏应该是作为中国传统的IT厂商当中，最具有代表性的联想公司的代表。所以应该作为风云人物。

　　那么其实第四个，这个名单里面没有，但是我认为他应该有，就是IBM的钱大群。因为周伟琨他现在是做董事长，他其实对公司的业务他不是做直接的管理。我们觉得IBM在中国肯定是在我们IT风云榜当中是一个不可或缺的一个角色，他的掌门人和代言人，应该是钱大群。因为周董，是他来代表，现在应该是钱大群。钱大群他和我说的第五名符标榜一样，一个IBM一个惠普，最近有一篇文章是一个记者叫李云杰写的。我认为这个观点我非常的认同，在这两个最大的国际性的IT公司里面，在中国都换了两个销售型的人来做他们的总裁，代表了一种变化，这个变化是说，把中国的市场，看作是一个启蒙的市场转到了一个销售的市场。原来周总也好，像孙政要也好，我认为他们都是一种，被他们发挥的作用，是一个启蒙市场的作用，是开创一个市场的作用。就是说一个国际的公司，在中国这样的一个市场上，他要得到政府的，得到用户的，得到媒体的各方面的广泛的认可。他需要的是一种有个人魅力的，公关型的领导，这个更重要。因为要得到别人的认可。首先是形象，这个更重要，不是说他的销售不重要。就是那个是更突出的一个特点，他们都是具有非常好的亲和力，非常好的个人魅力的一些领袖型的人。

　　而钱大群和符标榜，都是非常典型的销售出身的，他们做人更低调，他们可能做了相比较而言，他们可能在公关上，在媒体的暴光率上，可能要少很多。但是，他们更重视的是把他们的解决方案，他们的产品的销售业绩，能够不断的落单，能够不断的跟用户建立合作，不断的建立他们的渠道，等等。就是这样的一些人，在做现在中国的国际具有代表性的公司的力量。那么反映出一种变化，就是中国用户的需求，正在从被启蒙，被信息化的接受，变化了现在已经离不开信息化了，那么中国的很多大的系统。论证阶段已经过去了，已经进入了建设阶段，这个时候需要的IBM、惠普这样的公司，提供他们实实在在的产品，服务和解决方案。在这样的时空上，这样的变化，也代表了一个用户需求的变化。能够折射出来。

　　所以现在，如果选IT风云人物的话，我可以看到这个规律的变化，就是钱大群和符标榜在这样的人，在很多外企都是往这个方向在走。那么这是第四个和第五个。

　　如果谈到第六个人，我们如果谈到从IT的风云的人物，可能是黄光裕。如果我们纳入到一个大的IT的角度，包括消费电子，包括电子产品，包括家电，黄光裕应该是最近非常吸引大家关注的人物。收购的大中。这么一个现象。他是在渠道方面的一些做法，我个人不是特别的关注，如果说有一些关注的话，就是目前戴尔是在尝试一种模式，就是在和家电渠道的，像国美这样的公司在合作，在和联想的那种传统的IT分销渠道，在进行一种竞争，这两种模式，哪一个模式，会发挥出更大的效力，能发挥出最后的竞争的胜利，现在还很难说。正在一个过程之中。我想就是国美和大中整合之后，所代表的这种传统的家电渠道，和联想的成功，惠普的成功，那种在不断的细分的IT的分销渠道之间，这两个模式，还有原来的戴尔的直销模式，意味着我们IT产品的渠道在发生着深刻的变化和影响。也可能整合大中之后的国美，可能对传统的IT分销渠道形成更大的冲击，带来更大的变化。可能他们整合完毕之后，可能有一些特别我们想不到的举动，以此来看的话，我觉得把他作为IT的风云人物，或者关注的企业，我们都期待他在08年或者是09年可能会成为更重要的一个企业，他可能成为一个更重要的企业。我觉得是有他的理由的。我是这么来看的。

　　第七个人，我是选的任正非，但是任正非一直比较低调，任正非应该说华为这样的公司，他每一年都里在榜单里面，中国的大的IT领域，你要把电信、电信设备商都放在里面的话，华为这个公司我们不可能视而不见的。作为华为的掌门人，任正非虽然没有多少新闻暴光，但是华为公司的新闻是一直不断的。那么虽然最近的新闻不太有利他们，就是财源的消息，但是我想华为公司，是值得我们每一个中国人所值得尊敬的一家公司。他在中国的企业当中，具有代表性的意义，他的国际化道路，包括他的很多企业的文化，任正非个人的一些格言，都在我们IT的行业里面广为流传，所以任正非我想作为一个风云人物，他自己可能未必在意这么一个东西，但是我们不能对华为，不能为任正非视而不见，所以我觉得把他放在这，我是同意的。但是这个顺序，是风云的角度，他没有排在很前头，我是这么来看的。

　　第八个，名单里的人物，我觉得应该说是雷军。雷军最近刚刚上市，金山软件应该说在中国这么多年，我对他的评价是“可以说真的不容易”。看怎么评价，我曾经用过一个词叫光而不耀。他始终没有做的成为一家像联想，像华为那么成功，那么璀璨的那么一家公司。

　　主持人：但是跟雷军同时代的人都纷纷倒下了?

　　曲晓东：对。我很佩服金山的就是，他好象是跟上了每一次IT跟他相关的商业机会他都把握住了，他每一次都没有做失败，但是他每一次也没有成为最成功的公司。但这也是不容易的。他这种成功也有他背后的道理，他做的词霸，就把当时别人都做的都没有了。他做了游戏，也是前几年。他去做电子商务，也是前几年。就是说明这个企业，还是有非常深厚的文化的内涵，否则不应该说做这么多事情，都能够做得不错。基本上没有什么太大的失误。所以这个公司，我认为他是一个具有比较长久的生命力，而且他还有一个WPS，就是文字处理软件，他还有一些文字处理软件，这么多年一直没有放弃，一直在发展，这样的公司，产品线比较全，虽然没有在某一个产品上获得那么辉煌的成功，但是这个公司有很强的生命力，我们由此可以预期，不管用户的需求怎么变，IT行业的风云怎么变换，他可能都一直可以存在，如果从他过去的历史我们来推断的话，他应该具有这样的一个未来。所以我觉得，如果从07年的风云人物，从他07年终于把金山带上市，还有求伯君，他们两个应该怎么算，我看到名单里面没有求伯君，我想雷军，或者是金山应该是成为一个风云人物我想是当之无愧的。

　　那么第九个，我是想把郭为放进来，当然我这个里面没有一个谁高谁低的排序。只不过我认为，我想你们把他选为风云人物的侯选，当然神舟数码是中国非常具有代表性的一个企业，这个是勿庸置疑的。而且郭为今年也有一个新的新闻，就是他们的IPU，但是郭为现在神舟数码已经成为一家根基比较深厚的公司，其实一个企业经常出新闻，未必是一件好事，一个平稳增长的企业，应该说是有一种非常稳健的发展。这些年来，稳步的发展业绩还是不错的，还是中国非常重要的一个IT的厂商之一，那么我想，因为有了这样一个IPU的事件，我们从IT风云榜的角度，我们把郭为列进来，也是应该的。

　　第十个，我选的是杨叙，英特尔公司，我们都知道，应该说在前一年，IMD曾经给了英特尔在中国非常强大的一个冲击，我们可以非常鲜明的感受到，从杨叙回到英特尔中国的业务之后，应该说英特尔做了很多的努力，应该说获得了非常好的效果，让英特尔重新回到了领导的地位上。这个应该说杨叙在其中起到了很大的作用。应该说这不是英特尔公司杨叙的责任，或者是谁的责任。应该说是PC产业的领导者，原来当之无愧的是英特尔，那么现在大家对PC行业的关注，随着大家对CPU的型号不那么关注的之后，英特尔的王者的地位在逐步的瓦解。但是这也不一定是坏事，因为英特尔原来背负了整个PC产业发展的所有的责任，在一个人的肩膀上。现在大家在各自分担PC行业发展的责任，各自有各自的创造和创新。英特尔反而可以做一个帮助他们来成功的角色。其实在某种意义上，是卸掉了一个包袱和担子，所以可能英特尔并不认为自己永远要坐在宝座上，那么大家在一块发展，也未尝不是好事。所以说这个来讲，可能也是英特尔定位在发生变化，他是作为一个平台的提供商，而不是作为一个当之无愧的，卸不下来的一个责任。这个可能也是一个变化，这个是如果从人物角度来看，我对07年的人物，和企业的一些看法。

　　主持人：您觉得人物跟企业是相对的，那么十大人物，出来了，那么十大风云企业也出来了?

　　曲晓东：从我的角度来看，是这样的。我是这么看的，我认为，在中国的这样的一个市场上，个人如果没有一个企业在托着的话，作为一个个人，把他选为风云人物，可能是一个新闻人物，并不是真正的风云人物。如果是新闻人物，可以把一些学者纳入进来，可以把一些个人，有一些批评家，评论家，包括产业的作者，也可以放进来。但是如果评的是人物，企业这样的角度，我想人就是企业，企业就是人。

　　主持人：人是企业的一个代表?

　　曲晓东：对，人是企业的一个代表。企业是人的代表，就是这样的角度来讲，他们的企业成功，就意味着，他们的这些管理者，这些企业的领袖，是他们的真正的价值，作为一个企业，如果一个人，比一个企业还成功，作为企业的领导者来讲，并不是一个非常有荣誉的事情，因为你的职责是企业的管理者，我个人非常成功，企业很一般。这不是一个对他的很好的评价。应该是企业也成功，人也成功，这才是非常好的。所以我的这十个人选，是从企业和人的相互作用，能够是平衡的，企业也能关注，人也能关注。我是这么选的，我个人的角度。有一些学者和个人也可以放进来，但是是另外一个纬度了。

　　主持人：对，那您选的这些人，好象都跟某些趋势有关系，比如说马云，他可能是中小企业，突然成为了一个热点，从上层的政府，一直到民间的中小企业，大大纷纷奔走相告，就是从政策层面，到一些具体的应对办法层面，好象都是一个热点，所以好象把马云给托起来了?

　　曲晓东：可以这么说，也是因为马云在比较早的时候就看到了这样的中小企业，会成为电子商务也好，互联网也好，的一个主力。所以他有比较长远的眼光，看到了这样的一个机会，那么才有了今天的成功。他如果今天看到了，今天去抓，可能也抓住这样的中小企业，所以也是他的多少年来的积累，爆发了。包括史玉柱也是，是多少年的积累。

　　我们可以这么看，前一段时间，我们坐下来聊天，今天成功的所有的人，所有的企业，都是从十年前左右开始的，是他们十年前的一个战略的选择做对了，看到了今天的成功，没有哪个是当年的事情当年做成功了。是没有的。从某种意义上讲，今天的所有的选择和做法，其实也是为你十年后，能否成功做一个选择。是这么一个衡量。有很多事情是靠时间。榜单里面还有很多人我没选。如果我们看新闻焦点，和他们的新闻暴光率非常高，但是我认为他们有些人是他们自己的事业当中的挫折和事业当中的变化和变动。我们看到史玉柱也是曾经遇到过很大的挫折的。一般的英雄不是一帆风顺到达成功，那不叫英雄，那叫运气好，你要百折不挠，或者是此起彼伏的人，成为了真正的英雄。所以我想，这些人有一些变化也好。有一些挫折也好。我想可能未来的某一天，他们还会回到这个榜单上来。但是今年我想如果是说这些有变化的人，我个人认为不应该放到风云榜上来，如果给他在这样的时候，给他颁一个奖，可能不太合适。从人情，可能不是太合适。我们应该给他们更多的一种理解，一种鼓励，让他们能够东山再起，或者是说，他们很多人并不是挫折。只不过是某种意义上的一种变化。

　　主持人：处于起伏的周期中间?

　　曲晓东：史玉柱是很大的挫折。有的人只不过是变换了一个岗位，过了一段时间，他可能他重新又到一个更好的企业上做一些什么事情。这个只是一个变化，这个变化的时候，我想把他放在一个风云角度来讲我认为可能不太合适。

　　主持人：其实可以说，我们必须强调，在风云榜当中，要加一个定语，就是2007风云榜，因为我们是在评2007将要过去这一年当中的风云榜的时段?

　　曲晓东：对，所以这是这样的一个选择。我没有把新浪的曹国伟选上，因为他去年我认为是一个风云人物。他排在第一位。今年我不是认为他不够风云，我是觉得像新浪曹国伟这样的，我曾经去年也点评过他。我说让一个做CFO的人，来做新浪公司的一个CEO，我们看到新浪某种程度上的平稳。就是说这个公司，已经走到了一个不是说某一个个人，某一个领袖的个人魅力，这样的人来决定公司的成长和衰落，不是这样的关系。他是一种平稳的发展，新浪已经成功的到了某一种层次了，他可以不是跟某一个人之间。是跟企业的能力，组织的能力，推动这个企业的成长非常重要的力量。

　　那么今年我没有选他，就是因为他今年的新闻不够多，但是新浪他的成功，也是有目共睹。应该说新浪已经成为某种意义上说是中国的第一媒体。看你怎么来衡量，有人把中央电视台作为第一媒体，但是我的感觉新浪在媒体的程度，已经是非常成功了，一个综合性的媒体。

　　新浪的问题在于新浪的品牌，没有充分的发挥出他的价值，他的品牌的积累，他的媒体读者的势能的积累，没有充分的释放出来。这是我个人的观点。这是他们面对的挑战的问题，但是他们在媒体本身，我觉得做得已经非常好了。

　　主持人：您觉得他的势能没有释放出来表现在什么地方呢?

　　曲晓东：比如说新浪完全可以发挥更大的影响力。在他们的很多事件上，比如说新浪错过了一个奥运会的传播的一个机会，我认为这对新浪勿庸置疑是一个损失。

　　主持人：对，这个是2008最大的焦点。

　　曲晓东：但是现在做了一个补救，就是作为一个报道联盟，但是不管怎么说，这毕竟是一个损失，损失了一个机会。还有新浪其实在很多很多的领域，比如说在一些甚至是政府，甚至是一些腐败事件，一些群体性的事件，这些地方的伤亡，包括一些相关的法律，政策的改善。这种推动作用，新浪发挥了非常大的作用，没有新浪及时的报道，可能中国的很多的法律法规政策的调整，可能未必像现在这样，改变的这么及时。我相信，这里面不知道政府是不是承认，但是实际上客观上，以新浪为代表的网络媒体，在推动很多法律法规的改变上，都起到了非常非常大的作用。包括煤矿，煤窑，包括一些地方的宝马事件，等等。就是以网络媒体为代表的，以新浪为代表的网络媒体，应该在很多的对于中国的政治不断的完善，法律政治相关方面，发挥了大的作用，但是这个作用，我认为会更大，比如说在一些娱乐方面，大家都看到现在很多电影在发布的时候，第一时刻都会到新浪做一些活动。其实这些方面，新浪还可以发挥更强大的一些作用。文化产品，电视，音乐，等等很多娱乐上。因为娱乐是非常需要媒体的强势参与的。这方面新浪其实是有非常好的资源的，他可能是唯一一个全球华人的一个最好的一个平台。新浪的这种方式就非常适合。在全世界范围内，所有的华人范围内传播。所以这种媒体的势能有很多很多，但是新浪并没有释放出来，让新浪成为一个更好的平台，我觉得这个是他们的一个挑战。

　　主持人：那么就从事件上看，您觉得印象最深的事件有哪些?

　　曲晓东：有几个事件。我想前一段时间，也是在一个访谈上，有一个总结。比如说在07年像SP，有人说他遭遇了一个整体的滑铁卢，整个行业面临的一些冲击。曾经有一段时间，SP是成为了互联网门户的救世主，把整个互联网业务从不盈利的状态挽救过来了。现在SP业务受到的政策调整的非常强烈的干预和影响，整个行业面临了很大的风险。所以说投资商现在非常不看好这个行业，当然我想这个行业不会说从此一蹶不振，但是这个行业，他肯定要面临一些集中。一些新陈代谢。把一些不规范的做法，不断的要抛出掉，那些欺诈消费者的行为，这个行业里是非常多的。那么信息产业部，相关的部门，对此也做了很多很多的措施。为什么这个部门管得这么严，也是因为他们自己，自己的行为并不好，所以招致了这么一种严格的管束。

　　主持人：规范程度太差?

　　曲晓东：对，那么经过这样的一轮整理之后，我想真正的有核心竞争力的一些SP公司，最后通过一些收购兼并重组也好，或者是大浪掏沙也好，最后还是能够有一席之地的，我不认为SP就全死了，这个可能不至于。但是大家也看到，光线传媒的变化，代表了一个非常强烈的信号，这个信号就是说SP行业要想有这样的一个突围，他必须要做一些改变和调整。比如说规范自己的行为。这是最起码的。还有就是增加他们核心竞争力的这样的一种合作，这是一种突围的方向之一。那么还有什么，还需要不断的整，所以SP行业是一个比较受关注的。

　　第二个就是实现了马云电子商务，阿里巴巴的上市，肯定代表了互联网非常重要的一个方向。这是一个事件。

　　第三个是网络游戏，网络游戏，因为现在已经成为互联网，最现金流的业务，最突出的一个业务了。但是这个业务，为什么我说中国互联网存在某种不确定性呢，就是因为网络游戏的赚钱效果太明显了，就会导致大批人进入这个行业。大家知道玩网络游戏的人的数量，增长不会那么快，那么他们所花的钱，不会是无穷无尽的增加，他么这么多公司涌入，新产品迅速在开发。研发投入越来越大，产品生产周期越来越短，会导致，最基本的市场经济的规律，供大与求，之后大家趋于零利润的均衡，这是最基本的经济学的规律。所以这方面来说，我认为，网络游戏，大家这么看好他，这么多上市的互联网企业这么倚重他。这么加大投入，这么多人涌入，我想这个行业未来有不确定性。所以说这是网络游戏。

　　还有一个是视频互联网，视频互联网今年一年很多网站做了很多投资，大家也非常看好说视频互联网是文字互联网的下一个阶段。所以大家投了很多很多钱做这个事情，但是视频互联网投入是很大的，他的带宽，服务器，都很大，是非常烧钱的。但是他的盈利模式又不是特别清晰，除了一些广告，没有更多的盈利模式。所以视频互联网，我认为也是处在一种困惑之中。可能寄希望于奥运会可能会带来一些商机。但是奥运会这种商机对他们并不一定是好事，因为视频互联网他最怕的是应用需求的突然增加和突然减少。如果你跟奥运会这样事件性的东西，奥运会这样的事件东西，带来这么一个现象。就有一个拐点出现，对他们服务器的配备也好，都是非常不利的。你事前布置了很多的服务器和带宽，到时候还死机，还不够，结果奥运会一过，又浪费了，又没有了。这就是对他们非常不利的一个现象。这方面，未必是好事，所以视频互联网，目前也是一个发展方向，就是这样几个方向。就是我对IT行业所看到的。

　　还有一个就是说从传统的IT行业来看，有一个现象，就是说大的IT行业的事件，从我看的角度，有几个趋势，一个就是说，在软件的领域，像SAS，这样一种软件作为服务的模式，越来越受到用户和厂商共同的认可，特别是中小企业，因为他具有非常好的一些特点。举一个例子。你像原来比如说一个企业，这个企业在全国各个地方都有分公司的一个企业，如果你要买一套财务软件，你要升级的版是非常麻烦的事情，你要把软件包分发到各个地方。还要分发，要安装，要互相等待，更新数据库，等等等等做很多很多工作。但是SAS是一个很好的办法，他是在服务器端更新。甚至不用在用户的服务器端，是在提供商的服务器更新，所有人就不需要什么升级了，维护什么的东西了，在安全方面都很好，非常方便中小企业用。所以这一个SAS发展的方向，第二个就是SOA技术，我认为我们现在看到的一些领导性的IT厂商们非常关注的，SOA技术，可以解决用户的个性化的需求和厂商的标准化的软件的服务之间的一个矛盾。就是一种灵活性的服务模式，所以SOA技术也是在传统IT领域，软件领域，非常关注的。

　　第三个就是说像绿色环保。中国社会也在关注环保，这个应该排在第一位比较合适。这个是用户也非常关注的，厂商也非常关注的，政府也关注的这么一个IT行业的一个趋势。

　　第四个就是说向虚拟化，虚拟化现在全球的企业的发展趋势，原来都一是种叫公司的国际化这么一个说法，后来叫跨国企业，说这个企业，不属于某个国家，他是跨国的。我是独立于国家所存在的，总部可能在哪个国家而已。那么现在的企业，是国际型的组织了。举一个例子，也是听别人讲的。比如说，你享受一个服务，比如说，在美国，到麦麦当劳去买东西，你递上钱去，你拿食品的时候，可能中间的服务过程是在菲律宾完成的。讲的是这个趋势，这个趋势就是虚拟化的典型的代表。就是现在已经全球性的协作和分工，已经成为了一个现实了，那么就是说这种虚拟化的组织，虚拟化的企业，现在已经是真实的存在了，那么这样的一个现象，我想是肯定是一个非常重要的方向。是值得关注的。所以这是我看到的几个，需要关注的东西。

　　主持人：谢谢曲总的点评，我们的访谈就到这里。

　　曲晓东：好。谢谢各位。