“我当时什么都记不清了，头脑里一片空白。”躺在病房里的高小姐是中软某部门的一位工作人员。眼前的她仍然显得十分憔悴，“我已经连续五天加班到凌晨3点。这样的生活我已经忍耐了整整一年，若非情不得已，我是不想离开公司的，至少不想通过这样的方式离开。”
陪伴在身旁的李小姐是高小姐的同事，她说：“当她从经理室出来的时候我们都吃了一惊，满脸的疲惫、愤怒和委屈，脸色很差，整个人都快崩溃了，随后就在门边儿瘫了下去。”
就在几个小时之前，中软某部门的经理办公室上演了这样的一幕：“我不干了，你还是自己伺候自己吧！” “砰——”一声，高小姐将已经完成的厚厚一叠文件重重地甩在上级领导的面前，转身头也不回地走出了办公楼的大门。
高小姐的愤然离开并没有对公司的其他员工造成多大的影响，与她同在一家公司任职的袁小姐对这种情况早已经司空见惯，“公司人员的流动性太大了，往往是一个新同事刚来没多久，员工之间还都没有熟悉，就又走了。你看，原来坐在那个座位的同事就是今天早晨刚刚离开的。”她指着记者身边一张空荡荡的办公桌说。接着，袁小姐讲述了她所经历的一幕一幕。
加班是一种企业文化吗？
当加班成为一种公司约定俗成的行为准则，加班会成为一个公司的企业文化吗？
“中软就是有加班的传统。”袁小姐说，“公司经理经常教育我们，中软的职员可以几天几夜不下楼，说我们的加班只是小儿科。当然，这样的加班没有加班工资。”在袁小姐看来，只要是进入中软的人，都不得不适应中软的工作节奏和加班习惯，这已经成为了一种不成文的规定。
然而刚刚从美国硅谷回国的李先生则表示不同的意见，“加班从一方面说明企业具备应付紧急情况的能力，以及员工为企业奉献的精神；但是从另一方面说明，企业的管理水平存在严重的问题：统筹计划能力差，随意性强，企业不同部门的协调能力、配合、沟通的能力存在严重的问题。没有哪一个企业可以真正靠着‘加班文化’从小发展到大，你见过有‘加班文化’的跨国企业吗？”
袁小姐的说法似乎印证了这个观点。她说：“我经常会遇到这种情况，晚上下班之后，上司走过来扔给你一摊东西，然后告诉你，明天早上之前必须将它做完，必须让领导看到。这时，我所能做的就是留下来继续工作，不管到几点。”
加班对于如今中关村的企业员工来说，应该是一件非常正常的事情。而作为现代企业具有敬业精神的员工，他们往往更多表现出的是一种谅解和接受——“我们并不反对加班，即使没有加班费，当工作紧急、需要赶工的时候，加几天、甚至1个月的班都是可以的。但人的精力毕竟是有限的，加班也要有个限度，不能是无休止、无尽头的。”袁小姐说。
对于在中软已经养成长期加班习惯的员工来说，这种习惯并不意味着真正的接受，只是无奈的妥协，所以才有想要离开的满腹牢骚。“即使完成了当天的任务，想按时走，也是不允许的。刚来公司的时候，有一次下班我说要按时回家，老总听到这句话时脸色都变了。当时，我并不理解这是为什么，现在终于明白了，因为在老总心里，这样的员工缺乏主观能动性，他觉得工作做完了，为什么就不可以接着做别的工作？”袁小姐一脸的无奈，“晚上正常下班的时间是5点，但是加班的时间一久，我现在已经有这样一种感觉：6点钟以前能离开公司会觉得太早，很不习惯。”
对此，中软一位不愿意透露姓名的中层管理人士说：“国家有这方面的规定，我们都是按照国家规定办事的。”但没有加班费，法律会是怎样的解释呢？
