据港台媒体报道，依据DisplaySearch统计，2005年第二季(Q2)原电视市场龙头SONY的产值市场占有率，由11.6%下滑到8.8%，而韩国三星电子(Samsung Electronics)全球电视产值占有率，则由Q1的8.2%提高到9.9%，首度超越SONY，成为全球电视供应霸主。SONY在电视市场节节败退，其实有迹可循;且近一季SONY财报表现不佳，已反应出SONY在电视市场的无力感。
往日称霸电视市场的雄狮，无法保住其霸主地位关键在哪?除与其在薄型电视关键零部件的掌握度偏低，让其生产成本无法对应终端产品价格快速滑落外，其过去错估TFT LCD的崛起速度，及产品高单价定位，应是导致市场占有率节节败退的主因。
过去SONY在映像管电视(CRT TV)市场，仰赖其显示效果极佳的特丽霓虹映像管技术称霸，且认为相比于液晶(LCD)，CRT电视应仍可在市场风靡相当长的时间，因此当TFT LCD崛起速度超乎SONY想像时，顿时让SONY措手不及。
再者，液晶电视价格滑落，导致CRT电视被快速取代，也是让SONY营收挫败主因。以往SONY的CRT电视多以高单价、高质感为定位，但面临液晶电视的取代效应出现，CRT电视市场受到冲击最大的，刚好就是高单价产品。近期虽可看到，SONY已逐渐调整产品定价，然而Cost down的速度似乎仍不够快。
事实上，SONY对其在电视市场竞争力衰退，已早有体认，且不断通过各种投资(如与三星合资成立SLCD)、降价、整并以力挽狂澜;但厂商指出，在CRT电视市场上，SONY唯一的路恐只有降价一途，且如何让其液晶电视同样有更好的成本控制与价格竞争力，也攸关其后续获利与营运表现，尤其在各竞争对手羽翼已丰之际，SONY欲在电视市场重拾往日雄风，恐仍将长路漫漫。
