ChinaByte综述（记者 廖魁云）华为与思科的官司还未落定，松下又掺和了一把，向海尔、三洋发出侵权警告，还好，没有直接对簿公堂。不断发生的事实再一次提醒国人，没有核心技术，难免受制于人。
DVD专利费之争
2002年4月19日，经过两年多的谈判，中国电子音响工业协会终于与日立、松下、东芝、JVC、三菱电机、时代华纳等结成的6C联盟在公平、合理的条件下达成协议，中国DVD企业向6C联盟交纳专利费。
中国一些DVD企业的负责人曾表示，这场纠纷当中中国DVD企业不可能取得完全的胜利，他们面临的不是交不交专利费的问题，而是专利费交多少的问题。看来，理亏了，只好在价钱方面多商量，怎么着也不能赔了夫人又折兵。专利费从6C要求的20美元砍到了5美元以下，这样一来，还算“公平、合理”。就这样，还有5家DVD厂商因为拒绝交纳专利费而被逐出2003年深圳高交会。
就在业内纷纷预测，DVD厂商由于专利费所带来的成本增加将上扬销售价格，以此消化成本增额的时候，价格下降了，而且还是以业内直呼“看不懂”的趋势下降。国外市场受挫，进军国际的计划受阻，各企业只好“回头是岸”，用国人惯用的价格战抢占国内市场。
IT产业硝烟再起
2003年伊始，美国思科系统公司一纸诉讼，状告中国华为技术有限公司侵权。2003年10月，日本松下电器向海尔、三洋在日本的合资公司发出警告，称该公司产品涉及侵权。一时间，产权大战在IT界打得火热。
业内人士认为，面对全球化经济的发展，中国IT企业迈出国门，纠纷不可避免。而华为、海尔等等则只是必然中的偶然。
中国企业拥有得天独厚的生产环境：资源丰富，劳动力充足，成本低廉，市场广泛等等，这些都是国外企业很难企及的。但是，国内企业将竞争重心放在了产品的价格上，国外企业注重核心技术的掌握和维护，定位于产品技术的独一无二性。法律，在他们眼中是上等的赚钱法宝。
中国IT企业意欲开拓国际市场，就必须换位思考，着眼未来。《华尔街日报》分析认为，思科之所以大动干戈，明显是意识到华为已不再囿于其传统的亚洲市场，而向思科在北美薄弱区域大力挺进。同样，海尔与三洋的合资公司在日本市场主要是经销海尔的洗衣机及家用电器，而这是对松下占有的市场份额的挑战。他们当然不想让中国企业叼到肥肉，所以动用了法律，不是“法律面前人人平等”吗？那就让法律说话吧。不同的市场秩序，不同的企业观念，造就了冲突的必然出现。而华为、海尔等则只是“枪打出头鸟”的鸟。
国际化离不开核心技术
其实，中国人是善于审时度势，批评与自我批评的。但怎么个自我批评法，就看企业的悟性了。价格战固然是一个方法，钻有关法律不健全的空子更是有点小聪明，那企业国际化呢？它必须依靠的是核心技术力量的绝对掌握。专家认为，没有形成良好的开发机制、投入机制和共享机制是造成核心技术缺乏的症结所在。
目前，许多企业还只是把企业的发展定位在短期市场利润上，无法调节大量研发投入与快效市场利润之间的矛盾，加之我国有关知识产权法制不够完善，IT市场比较混乱，企业普遍忽略了核心技术的开发。然而，在国际市场中，规范的法制和企业自我保护意识，使得中国企业在国外屡屡受挫。
朗科法务总监路攀在接受记者采访时表示，企业对于核心技术的把握已经到了刻不容缓的地步。当我们在迈出国门屡遭挫折的时候，我们就应该清醒的认识到，企业只有拥有了自主知识产权，才能占领IT产业的制高点，真正实现国际化。
业内人士认为，鉴于中国的IT产业状况，IT企业可以组成核心技术开发联盟，共同投入、共同研发、共享知识产权、实现共同的突破。这不失为未来中国IT企业知识产权发展的可行趋势。（完）
