"如果IBM 的首席执行官郭士纳告诉我他要收购康柏，我会毫不犹豫赋予他权利。但现在是卡莉，我很难相信她有足够的实力完成并购"，一位持有200万股惠普股票的股东告诉记者。"惠普与康柏的合并将明显减少惠普股东在长、短期投资上的既得利益。"惠普车库创始人之子Hewlett也强烈反对并购。"我对Hewlett的反对非常失望。是的，他有权反对合并，但我们同样更有权利反对他。" HP首席执行官卡莉掷地有声地反唇相讥。将在3月19日尘埃落定的"惠普、康柏合并案"日前正在以Hewlett代表的保守派和卡莉代表的改革派之间刀光剑影地展开。
安然事件和企业财务审计的阴影继续笼罩并蔓延到美国高科技企业之际，HP却无暇顾及，卡莉要不辱使命，完成一项举世瞩目的并购。整个硅谷秉住了呼吸，整个业界放慢了节奏，这桩迄今全球最大的技术收购――惠普250亿美金迎娶康柏的 "婚礼"正在吸引全世界越来越多的"眼球"。
安内Vs.攘外
随着"惠普合并康柏"股东投票表决日期的日益临近，Hewlett代表的保守派和卡莉代表的改革派之间的争斗正日渐升级为白热化。在告全体股东的信中，惠普指出Hewlett的观点是非常牵强且目光短浅的。Hewlett本人则恳求投票表决代理机构让本次投票计划流产。惠普公司致股东的信中批评了Hewlett阻挠公司合并大业完成的言行。惠普在最新出版的《华尔街时报》连续刊登广告，用对开的两个整版数落了Hewlett本人一段时间来就公司合并在媒体公开发表的自相矛盾的说辞。Hewlett也不甘示弱，在接受《时代周刊》采访时表示，"如果这场合并的投票被否决，卡莉则应该离开惠普。"
在卡莉看来，未来的惠普必须紧跟互联网应用的潮流。将触角伸展到能够触及的任何领域，包括PC、服务器、咨询及打印和图形图像业务。而Hewlett的观点则倾向于传统和保守。他认为惠普应该集中精力发展自己成熟的核心业务而不是将宝贵的资源任意滥用。对于惠普来讲，自然是打印和图形图像业务。在经济如此低靡的氛围下，惠普最新的季度利润竟然高达去年同期的3倍。这当然要归功于圣诞节的海量相机和打印机销售，不过这足以证明Hewlett坚持的观点，惠普自己本身可以做得很好，而不需要通过合并来迅速扩张。
客观地讲，Hewlett很难通过第三方来破坏并购。无任何附带条件，欧盟不经审查就批准了这桩并购。美国政府很可能也步欧盟的后尘，默许惠普与康柏的并购。内部的民意调查显示，惠普内部的支持率已从55%攀升到65%。以Hewlett为代表的董事会成员又针锋相对地指出卡莉是拿惠普的命运下赌注，简直就是在玩火。
一直都让马里兰大学SMITH商学院引以为豪的MBA校友，卡莉不改雷厉风行的作风。这次，她要跟Hewlett抗争到底。作为销售经理，她曾目睹了朗讯由盛转衰的悲剧。"所以，如果惠普要想在未来2年保持10％的增长，就必须涉足新的领域。"，卡莉告诉记者。Hewlett则将矛头指向英特尔的芯片和微软的软件。把大量的资金用于使用别人的技术对惠普是毫无意义的，尤其是在Dell将PC直销市场逐渐垄断的今天。惠普打包销售PC 的业务做得远不够好，既然如此，为何还要不断扩张其他业务？Hewlett百思不得其解。惠普的并购案正在公司内外火速蔓延，看来卡莉先要"安内"才能"攘外"。
惠普Vs.康柏
打印与图形图像领域一直都是惠普含金量最高的核心业务。尽管公司一直在不断推出新的打印机和数码相机，但卡莉走马上任时却对惠普革新的缓慢大为恼火。如果合并成功，理想状况下，短期内的打印和图形图像业务仍将占到公司利润的25%。卡莉对此充满信心，但是她更看中惠普未来10年的发展。
经过卡莉大刀阔斧的革新，服务也正逐渐成为惠普新的业务重点。惠普定义的的服务将包罗万象，从计算机设备的维修、安装到美国中小企业对新技术需求的咨询。此外，惠普还计划购买专业的咨询公司，但是最终放弃了。因发明剔须刀片而享誉全球的吉利公司，正是通过数以亿计吉利刀片的销售而成为最赚钱的机器。今天，惠普希望仿效吉利模式，通过PC和低端的服务器的销售带来更多的服务业务。销售的计算机越多，惠普赢利的机会就越多。
