年终岁尾，数码产业界关于并购的新闻逐渐多了起来。
12月13日，德国通信巨头西门子公司表示，正在考虑手机业务部门的未来发展方向。话音刚落地，国内就出现了中国手机制造商波导有望成为买家的报道。
12月15日，在与汤姆逊、阿尔卡特成立合资公司之后，TCL集团又迈出了其国际化战略中重要的一步，同富可视签署合约，双方成立合资企业，欲在全球扩张和引领数字投影产业。
一连串的动作，使得美国《商业周刊》都不禁惊呼：中国正在走向并购时代。该刊文章认为，“联想收购IBM公司全球PC业务不仅仅是一场高额交易，也是中国企业并购外国公司浪潮中一个重要组成部分。过去十年，曾有数十亿美元、欧元和日元投入中国内地，建立起无数家外资公司。如今，中国企业却带着充足的现金和全球最低成本的制造工业，在海外市场进行着同样的投资工作。种种迹象表明，蓬勃发展的中国经济正在使中国走向并购海外公司的时代。”
中国真的在走向并购时代吗？洋品牌缘何纷纷要插上中国标呢？
中国本土企业被逼上国际化道路
“联想收购IBM公司全球PC业务不仅仅是一场高额交易，也是中国企业并购外国公司浪潮中一个重要组成部分。过去十年，曾有数十亿美元、欧元和日元投入中国内地，建立起无数家外资公司。如今，中国企业却带着充足的现金和全球最低成本的制造工业，在海外市场进行着同样的投资工作。种种迹象表明，蓬勃发展的中国经济正在使中国走向并购海外公司的时代。”一位外国媒体的记者如此评价这个国际化浪潮。
据商务部统计，中国企业在2003年共支出28.5亿美元收购外国公司和其他资产。位于美国洛杉矶的Straszheim全球顾问公司是一家专门研究中国资本的分析机构。该公司表示，2004年，中国企业用在并购外国公司方面的费用总额可能为70亿美元，在2005年将增长到140亿美元。
“IT业面临大整合，这是大势所趋。不当PC王者，联想未来的路将越走越窄。联想、TCL这些国内企业走国际化道路，大多是逼出来的。关键是，缺少核心研发技术的竞争力的中国企业需要到海外寻找资源来满足工业发展的要求，同时也能聚集人才，并进行一些在国内无法进行的研究工作，因此说目前出现的国际化趋势，是必须的，也是被迫的。”一位IT业界评论家如此表示。
“两年前，波导董事长徐立华就有收购西门子手机业务的意思，虽在国内手机中表现尚可，但波导在国际市场上的局面始终没有打开，应该说这是他们国际化进程中的一步棋。”一位波导内部人士表示：“如果在合资和并购之间选择，后者的可能性比较大。”
继2002年、2003年飞跃式的发展后，国产手机在今年遭遇了冬天。首先是洋品牌在渠道梳理和产品设计上的反攻，还有上半年国产手机核心元器件的短缺以及大量的手机库存，压得国产手机喘不过气来，波导也不例外。国内手机市场供过于求的局面业已形成，于是波导3年前就规划的“波导手机全球化”战略再次提上日程：波导海外市场经过3年至5年的努力做到国内国外销量持平。
有人认为，波导给自己如此压力也事出有因，今年4月底，国产手机厂商第二把交椅的TCL与法国阿尔卡特签署了谅解备忘录，TCL通讯和阿尔卡特将共同组建合资公司。合资公司不仅可以使用阿尔卡特这个国际品牌，同时也享用了阿尔卡特的手机技术与专利。可以说，TCL为自身技术短板和未来3G发展找到了一个靠山。要想走好全球化之路，同样缺乏核心技术的波导已经没有退路。
收购的都是鸡肋？
“谁都不会把下蛋尤其是下金蛋的母鸡卖给别人。”广东一家家电公司负责人在接受记者采访时如此表示，其说法中透露出一丝的悲观情结。
“联想收购IBM的PC事业部，其象征意义似乎大过了实际意义，充满着一种形式上的美感，同样可以作为一个中国企业成长的符号。但愿这些符号最终能变成对联想有实际意义的东西。”北京瑞德公司品牌推广总监伍泰迪如此表示。
业内人士也指出，尽管IBM的PC全球业务尚未亏损，但随着近几年竞争的加剧，PC的利润已经相当微薄，至少已经成为一个“食之无味、弃之可惜”的鸡肋。
