日前,清华同方股份有限公司软件基地成功通过了CMM( Capability Maturity Model for Software)二级评估。这次评估的通过,不仅充分显示了清华同方软件基地的综合实力,更标志着清华同方软件基地已跻身国内优秀软件企业前列。

  CMM包括五个成熟等级,即初始级、可重复级、已定义级、定量管理级、优化级,它的核心理念是把软件开发视为一个持续不间断地改进的过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,开发组织过程能力的高低决定了其成熟度级别。此次清华同方进行基于CMM的过程改进,旨在使企业本身的软件开发过程更加科学化、标准化,同时,提升基地软件过程开发的管理及软件工程能力。据不完全统计,目前中国大陆通过CMM认证的大型软件企业仅18家。

  此次清华同方软件基地的CMM评估,由SEI授权的、当今最活跃的5名主任评估师之一、美国主任评估师Patrick O'Toole主持,为确保评估的公正性和延续性,还同时设置了内、外部评估员,北京航空航天大学软件工程专家周伯生教授和吴超英女士担任了此次评估的外部评估员。软件基地的参评范围包括教育信息化、研发中心两个事业部的全部7个项目组,以及产品部、项目管理部人员,共73人,占到了全公司开发人员总数的65%。评估组对软件基地在CMM二级内的五个关键过程域(包括:需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监控、软件质量保证、软件配置管理)进行了反复严格的考核。覆盖的关键实践考核结果全部满意,尤其令评委们赞赏的是:在整个评估过程中,需求管理以及质量保证两个关键过程域,尚未找到需改进的问题。

  清华同方软件基地作为清华同方股份有限公司“e-战略”的核心技术力量,承担着向同方各大部门提供几乎所有自主研发软件产品的重任。CMM二级的通过,为清华同方未来在软件领域乃至信息产业领域的发展奠定了坚实的基础。清华同方软件基地希望通过这次的评估,使企业在今后的科学化、标准化进程中,不断超越自我,向国际化大型软件企业迈进。

  关于CMM ( Capability Maturity Model for Software):
  CMM是一个框架,给试图提高软件过程能力的组织提供了一条改进路径,被国际软件界公认为是软件工程学的一项重大成果。它既可用来科学地评价软件开发单位的软件能力成熟度等级,也可帮助它进行自检,了解自己的强项和弱项,从而不断地完善其软件开发过程,确保软件质量,提高软件开发效率。通过评估标志着该企业已经跳出了作坊式的开发模式,能把一个项目的经验或好的方法重现在下一个项目中,基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法。通过规范的过程控制,将软件企业由于人员流动带来的风险降低了,同时还促使他们养成良好的职业素养,可以把传统的危机管理质变为可控的风险管理。

  关于清华同方软件基地

  清华同方软件基地隶属于清华同方股份有限公司应用信息系统事业本部,2000年10月成立于长春。软件基地是清华同方整体IT战略的重要组成部分,主营业务为软件开发、电子商务和系统集成。公司重任是研究IT领域的前沿技术,研制清华同方品牌的核心产品,形成一系列IT行业解决方案,并与清华同方覆盖全国的完善的市场体系接轨,负责开展清华同方在全国的软件业务。软件基地充分发挥长春作为大学城的优势,集合吉林乃至东北地区一流的专业技术人才,奋发进取,努力开拓,正向创建国内一流软件企业、进军国际市场的目标全力挺进。 如今,清华同方软件基地已经被列为长春软件园重点企业之一。