据港台媒体报道，宏碁只以3年不到的时间便将自己在全球笔记本电脑(笔记本电脑)市场的地位从第七推升到第四，并准备在未来3年进一步抢下全球第三与全球个人电脑(PC)市场占有率10%的浩大气势，对全球IT产业而言，创造了与2004年新力(SONY)难堪的SONY Shock完全两极的‘Acer Shock!’。而更重要的是，宏碁(2353)董事长王振堂日前明白表示2006年1,000万台笔记本电脑的目标，并率领宏碁迈向不再以内地为本土市场的新思维和策略，更强力震撼长期以来视内地为征战全球市场必要的本土市场的华硕。
王振堂在日前接受本报专访时提及宏碁将对戴尔(Dell)造成冲击与期望2008年拿下全球PC市场10%占有率等议题，但事实上，最受产业界关注同时也让源自宏碁的华硕最关心的，则是其跳脱以内地为本土市场思维才能真正全球化的谈论。
事实上，华硕从未在公文或任何信件正式制定或表明以内地为本土市场的策略，不过，业界和华硕人都清楚，华硕不管在营运布局、产品设计走向和品牌经营思维，都将内地视为成为全球品牌前不可或缺的本土市场。所以王振堂的谈话再加上宏碁现在的耀眼成绩，自然成为华硕内部最近的主要讨论重心，不少主管对王振堂抱以肯定和嘉许，也认为希望成为全球品牌的华硕必须认真思考和审视宏碁的转变。
其实，华硕的表现还是可圈可点，但最近的股价真的有点牛皮，在7月下旬超过95元后，股价便随着除权配股后下滑，致使外资法人因除权和员工配股等理由调降华硕评等的做法。因纬创(3231)和宏碁的优异股价表现，也出现华硕要同时和宏碁、广达(2382)与鸿海(2317)等龙头竞争，一定处于劣势等言论，和先前出现购并纬创传言后，市场反应从‘华硕买纬创是浪费钱’到现在‘没买纬创一定悔不当初’的极端转变。
另外，近来台笔记本电脑业界最重要的大事之一就是华硕(威硕)费了九牛二虎之力才留下新款SONY 笔记本电脑代工订单，没让鸿海全部拿走，但是，和先前从广达手中取回的苹果(Apple)笔记本电脑订单一样，这次的胜利还是和大降价有关。
华硕虽然早已进行品牌和代工的内部分工计划，也有开始将品牌笔记本电脑委托其他台笔记本电脑制造厂代工的准备，但现在全球笔记本电脑市场的增长速度与变化相当惊人，华硕长久以来坚持的稳扎稳打是否适用必须审慎考虑，也要思考是否该加快订出将品牌与代工完全区隔的时间表。
也就是说，早已在制造领域和全球第一大零部件厂鸿海和全球第一大笔记本电脑制造厂广达互为主要竞争对象的华硕，未来也将面临同为华人品牌的宏碁很可能将其远抛在后的挑战，如何在必须以左手和广达与鸿海比量，并同时以右手和宏碁拼斗的双重严苛考验下脱颖而出，将考验华硕董事长施崇棠和副董事长童子贤师徒的智慧。
