导读:在TCL成立20周年的总结大会上,TCL总裁李东生坦言:TCL集团20年发展历程,最大的失误有两个,其中之一就是在通讯方面重视不够,错过了通讯产业高速发展的机遇。
ChinaByte独家解密:TCL的“通讯设备”滑铁卢
——TCL退出通信系统设备市场始末及评析
(Chinabyte特约记者 王昔)在TCL成立20周年的总结大会上,TCL总裁李东生坦言:TCL集团20年发展历程,最大的失误有两个,其中之一就是在通讯方面重视不够,错过了通讯产业高速发展的机遇。
其实李东生的话是针对TCL在通信系统设备市场而言的。因为TCL依靠上市公司TCL通讯的电话机,早已在通讯终端设备市场上站稳了脚跟。1989年,TCL通讯电话机产销量跃居全国第一,并获得"中国电话大王"的美名,随后连续十二年保持这一称号。
1999年,TCL进入曾经错过的通信系统设备领域,成立了深圳市TCL通信技术有限公司(下称TCL通信);可是时间仅仅过了3年,TCL通信就于今年4月宣布解散了,这是怎么回事呢?现在就让我们来审视一下TCL在通信系统设备市场的发展过程。
捡了芝麻 丢了西瓜
TCL集团总结了自身在通信设备市场的得失,最后得出的结论是捡了芝麻,丢了西瓜:捡了通信终端产品这个芝麻,而丢掉了通信系统产品这个西瓜。
上世纪90年代是中国通信行业的超高速发展时期,无论是对终端设备还是对系统设备均有大量需求。但是这两个市场每年的需求量差距是巨大的:终端市场不过数十亿元,而系统设备市场则达千亿。
本来在李东生“创建世界级的中国企业”、“2010年实现1500亿销售额进入世界500强”的宏大计划中,通信产业应该贡献三分之一的力量。但是目前的TCL通信产业在TCL集团年销售额中所占的比例只有10%左右,与目标相距甚远。90年代末期以来,TCL通讯的销售额始终徘徊在10—20亿之间,且增长潜力几乎已经挖掘殆尽。要想实现远景目标,必须找到新的增长点。
时间到了1999年,机会出现了。当时中国通信市场的情况大致是这样的:通信业界刚刚兴起“接入网”这一概念;数据通信业务在飞速增长;三网融合的说法也被提了出来;中国通信市场已经连续多年以超过20%的速度高速增长;手机市场容量巨大、增长迅速。这让很多人看到了通信系统设备市场和手机市场的巨大商机。李东生也看到了。
1999年,TCL相继成立了TCL移动通信有限公司、深圳市TCL通信技术有限公司。其中,成立深圳市TCL通信技术有限公司的目的就是为了杀入通信系统设备市场。
如今三年过去了,TCL移动通信的业绩有目共睹。TCL手机在中国市场上取得骄人的业绩,不但成了国产手机第一名,而且击败了西门子、阿尔卡特等在国际市场上呼风唤雨的巨头,位居中国手机市场的前三名。完全实现了TCL进入一个新行业“三年进入前五名,五年进入前三名”的“三五五三”战略规划,作为回报,执掌TCL移动通信的万明坚也因此进入了TCL的最高层。
然而,“福无双至”,李东生在其本来寄予厚望的通信系统设备市场,却遭遇了“滑铁卢”,今年四月深圳市TCL通信技术有限公司宣布解散,三年时间、两亿元资金打了水漂,可谓是全军溃败。有业内人士评论,相对于通信终端市场,系统设备市场无疑是TCL更大的野心,而回顾几年来李东生在通讯领域的收获,也许只能用“丢了西瓜,捡了芝麻”来形容。




